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Retour du Conseil d’administration du 30 juin
Christophe Schoune  •  8 juillet 2015

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Le conseil d’administration du 30 juin s’est principalement centré sur le contrôle budgétaire de la fédération. Réalisé fin mai, ce contrôle démontre une maîtrise, voire une diminution des coûts fixes et une forte réduction des dépenses de personnel liée au plan social consécutif à la diminution de 15 % de nos subventions en 2015. L’incertitude qui a présidé quant à l’octroi de la subvention Énergie a trouvé une issue favorable à la veille du conseil d’administration, si bien que le bilan comptable devrait être en équilibre fin 2015. La question de la diversification des revenus de la fédération a alimenté la deuxième partie du conseil d’administration. Un premier bilan de l’équipe de récolte de fonds a été présenté par le consultant d’IEW. Le contrôle budgétaire au 31 mai laisse apparaître une maigre réalisation de l’objectif initial (20 %). Plusieurs éléments ont été mis en avant pour expliquer les résultats mitigés à travers les actions engagées : conjoncture budgétaire difficile pour les communes, culture du fundraising naissante chez IEW, création d’un pipe-line de projets pour fondations, image de marque compliquée pour les partenariats,... Considérant la dimension stratégique et vitale de la diversification des revenus, le conseil d’administration a décidé de maintenir l’investissement prévu en 2015 afin de poursuivre les actions planifiées au deuxième semestre, dont la soumission d’une série de projets à diverses fondations et le lancement d’une campagne de dons à l’automne. Le CA a approuvé une diminution de 50 % des objectifs en matière de récolte de fonds privés pour 2015, ce qui devrait permettre de couvrir a minima les dépenses engagées sur ce plan.


 
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